Management
Managez une équipe au quotidien
Managez efficacement votre équipe au quotidien : définissez des objectifs, planifiez le travail, animez des réunions, menez des entretiens et recrutez.
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Progression
Objectifs pédagogiques
Managez une équipe au quotidien
AperçuTable des matièresContributeurs
Vous êtes devenu manager, félicitations ! Ou vous souhaiteriez le devenir ? Bienvenue !
D’après Lee Iacocca, ancien PDG de Ford, puis de Chrysler : « Le management, ce n’est rien de plus que de motiver les autres. »
Vous ne devez donc pas être un expert en tout, mais être visionnaire, savoir précisément où vous allez et avoir le sens du collectif. Votre rôle a changé. Vous devez désormais mener vos collaborateurs dans la bonne direction.
Comme l’écrivain Brian Tracy aime à le dire : « Le leadership est la capacité d’obtenir des réalisations extraordinaires de la part de personnes ordinaires ».
Plus qu’un cours, c’est une véritable boîte à outils que je vous propose de découvrir pour vous accompagner dans vos missions de manager. Ces dernières peuvent s’articuler autour de 5 principes du management : performance, proximité, esprit d’équipe, innovation et rétention des talents.
Ensemble, nous allons nous plonger dans votre quotidien de manager. Nous allons voir comment adapter votre management aux situations concrètes que vous allez rencontrer.
Nous allons aborder tous les aspects du management opérationnel, de la prise de fonction jusqu’à l’évaluation de vos collaborateurs.
Rejoignez-moi dans ce cours pour aborder votre mission de manager de façon opérationnelle !
Objectifs pédagogiques
A la fin de ce cours, vous serez capable de :
- Gagner la confiance de votre équipe et collaborer efficacement
- Accompagner la performance de vos collaborateurs,
- Contribuer à leur réussite et à celle de l’entreprise de manière générale.
Objectifs pédagogiques
- Collaborer efficacement avec votre équipe
- Accompagner la performance de vos collaborateurs
- Contribuer à la réussite de votre entreprise
Table des matières
- Partie 1Gagnez la confiance de votre équipe et collaborez efficacement
- 1Assurez dès votre prise de fonction
- 2Adaptez votre management au contexte de votre entreprise
- 3Déléguez et réalisez un suivi des missions
- 4Préparez et animez vos réunions
- 5Communiquez efficacement
- Quiz : Collaborez efficacement avec votre équipe
- Partie 2Accompagnez la performance de chaque collaborateur
- 1Fixez des objectifs ambitieux et réalistes
- 2Effectuez un suivi des performances
- 3Menez les entretiens annuels
- 4Donnez du feedback et félicitez
- 5Entraînez-vous à accompagner la performance de chaque collaborateur
- Quiz : Accompagnez la performance de chaque collaborateur
- Partie 3Contribuez à la réussite de votre entreprise
- 1Améliorez la qualité de votre organisation d’équipe
- 2Facilitez la priorisation et la prise de décision
- 3Recrutez les meilleurs profils dans votre équipe
- 4Intégrez de nouveaux collaborateurs dans votre équipe
- Quiz : Contribuez à la réussite de votre entreprise
Contributeurs
Professeur
Francis B
Directeur d’un centre de services de la fonction publique et mentor dans le domaine IT