Compétences évaluées
- Collaborer efficacement avec votre équipe
Question 1
Vous venez d’avoir la confirmation que vous aviez été retenu pour le poste de manager que vous convoitiez. Vous démarrez dans 10 jours. Félicitations ! Que faites-vous à présent ?Attention, plusieurs réponses sont possibles.
Vous prenez rendez-vous avec votre futur manager.
Vous appelez les RH pour négocier votre salaire.
Vous faites des recherches complémentaires sur l’entreprise.
Question 2
Vous venez de démarrer comme manager de l’équipe marketing chez Farniente & Co. C’est votre premier jour dans l’entreprise. Que devez-vous faire en priorité dans les 30 prochains jours?Attention, plusieurs réponses sont possibles.
Rencontrer les principaux collègues et managers avec lesquels vous allez travailler
Échanger avec votre n+1 sur le contenu de votre mission et vos objectifs.
Organiser une réunion avec tous les membres de l’équipe que vous allez manager.
Créer un environnement positif en pratiquant la politique de la porte ouverte.
Question 3
Dans vos observations préalables et au cours des premiers jours, vous avez compris que votre entreprise fonctionnait de manière pyramidale. Vous avez une proposition d’optimisation d’un outil de communication interne. Vous décidez de :
Écrire un e-mail décrivant votre proposition au fondateur de l’entreprise.
Mettre directement en place les modifications que vous proposez.
D’en parler avec votre n+1 lors de votre point hebdomadaire.
D’en toucher deux mots à la responsable RH quand vous la croisez à la machine à café.
Question 4
Votre entreprise décide de proposer aux personnes qui le souhaitent de travailler à distance quelques jours par semaine. Vous êtes chargé de mettre cela en place avec votre équipe. Vous commencez par :
Vous assurer que les objectifs que vous donnez à vos collaborateurs sont clairs et mesurables.
Prendre rendez-vous avec les membres de votre équipe pour échanger sur leurs habitudes de travail et leurs besoins.
Vérifier que le VPN est bien en place et que toute l’équipe a accès à l’ensemble des dossiers importants sur un cloud.
Organiser une tradition de déjeuners d’équipe le mardi où chaque collaborateur présente à tour de rôle un sujet qui les intéresse.
Question 5
Votre n+1 vient de vous donner votre premier ordre de mission. La liste est longue et vous envisagez de déléguer certaines tâches. Oui, mais… lesquelles ?Attention, plusieurs réponses sont possibles.
La réservation d’un restaurant pour le repas de fin d’année de l’équipe.
Les entretiens d’évaluation annuels des trois prochains mois.
La rédaction d’un article pour la newsletter interne.
La réalisation d’un benchmark des logiciels de gestion du temps.
Question 6
Votre décision est prise, vous savez quelles tâches déléguer à vos collaborateurs. Que devez-vous veiller à faire pour être le plus efficace possible ?
Vérifier que vos collaborateurs ont les compétences nécessaires pour accomplir la tâche.
Leur donner le moins d’éléments possible pour qu’ils puissent s’approprier la tâche.
Surveiller de très près que tout se passe bien.
Question 7
Il est temps d’organiser la première réunion hebdomadaire avec les cinq membres de votre équipe, que devez-vous privilégier ?Attention, plusieurs réponses sont possibles.
Une réunion à 11 heures le lundi.
Une réunion à 16 heures le vendredi.
Une réunion de trois heures.
Un stand up meeting.
Question 8
Puisque vous êtes maintenant passé maître dans l’art de la délégation, quelles missions, parmi les suivantes, pourraient être déléguées dans le cadre d’une réunion ?Attention, plusieurs réponses sont possibles.
La décision sur l’ordre du jour
L’animation de la réunion
Le plan d’action
La gestion du temps
La rédaction du compte-rendu
Question 9
Un client important vient vous rendre visite et vous souhaitez en informer les membres de l’équipe pour qu’ils se tiennent prêts. Quel moyen de communication privilégiez-vous ?
Une réunion à distance
Une note de service dans l’espace détente
Un e-mail
Une publication sur le réseau social de l’entreprise
Question 10
Votre n+1 vous demande de présenter les objectifs du prochain semestre à votre équipe. Vous faites une check-list pour préparer votre intervention. Quels points y trouve-t-on ?Attention, plusieurs réponses sont possibles.
M’assurer que la salle de réunion est bien équipée d’un câble HDMI.
Retravailler mon introduction pour la rendre plus punchy.
Essayer plusieurs tonalités que j’ai vu pratiquer pour délivrer le message clé.
Bloquer un créneau dans mon agenda pour faire une répétition à voix haute.
Vous devez encore répondre à 10 questionsValider
Et si vous obteniez un diplôme